盛世德才高級獵頭顧問分享:
劉石將自己定位為一位職業(yè)經(jīng)理人,他的日常工作主要是企業(yè)戰(zhàn)略、管理和營銷,通過觀察和學(xué)習(xí),劉石不斷將自己的想法注入到企業(yè)運(yùn)營中。
進(jìn)入種子行業(yè)前,劉石也是一個外行,不過正因如此,他沒有受到行業(yè)固有思維模式的約束。他曾表示在種子行業(yè)沒有師傅,首先學(xué)習(xí)的是國內(nèi)同行的做法;其次是學(xué)習(xí)西方種業(yè)公司先進(jìn)的理念和管理;再次是學(xué)習(xí)發(fā)展中國家針對中小農(nóng)戶一些技術(shù)推廣和服務(wù)的獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。但是所有這些,都不能取代自身的創(chuàng)新。
而劉石最愛學(xué)的,還是快銷品行業(yè)的一些做法,這個行業(yè)在營銷上有成熟的模式,例如雀巢、可口可樂、寶潔公司等的營銷案例。快消品和種子在客戶細(xì)分上有諸多不同,但是市場細(xì)分、產(chǎn)品定位等基本方法則可以借鑒。
因?yàn)槠贩N表現(xiàn)好,產(chǎn)品質(zhì)量高,一開始,劉石就將種子價格定得比較高。他說,大多數(shù)農(nóng)戶都很謹(jǐn)慎,但總有一部分人敢于嘗試,有好奇心,他們想這是洋種子,賣得貴肯定有貴的道理,最初產(chǎn)品就是賣給這部分人。這就是針對細(xì)分人群的精準(zhǔn)營銷,這可將種子引導(dǎo)進(jìn)入市場,而要想抓住示范帶頭作用,除了種子本身過硬之外,還要更多營銷手法。
先玉335要求單粒播種,而中國農(nóng)戶并沒有單粒播種的習(xí)慣,這就像要賣給一直光腳的人鞋子一樣,不但要改變農(nóng)戶觀念,還要推廣單粒播種機(jī)。先鋒公司給每臺播種機(jī)補(bǔ)貼1000元,相當(dāng)于產(chǎn)品價格的三分之一,購買這種產(chǎn)品的農(nóng)戶,還可以幫人播種賺錢。
脫粒現(xiàn)場會是劉石對田間營銷的另一項(xiàng)創(chuàng)新,他組織經(jīng)銷商在農(nóng)閑時節(jié)將村上的人聚在一起,為一家農(nóng)戶免費(fèi)脫粒,讓圍觀的農(nóng)戶猜產(chǎn)量,誰猜得準(zhǔn)就有獎品,由于農(nóng)閑無聊,參與者甚眾,場面往往甚為熱烈,這很像城市中快速消費(fèi)品推廣方法。而且,脫粒會可以做3個月時間,拉長了宣傳時間。
為了鎖定客戶,農(nóng)戶購買種子,需要提前預(yù)定并交納定金,否則買不到種子。而且,劉石還推廣了針對農(nóng)戶的GRM,即農(nóng)戶關(guān)系管理系統(tǒng),將農(nóng)戶變成客戶,細(xì)分農(nóng)戶需求特征,這一點(diǎn),也開了行業(yè)之先。
劉石認(rèn)為,我國種子行業(yè)整體水平低,實(shí)際上是種子公司沒有做到位。種子的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮如何,受小氣候、栽培習(xí)慣影響很大,要把影響降低,就要在栽培方法、時間、農(nóng)藥、化肥上進(jìn)行改進(jìn),而這些不能要求農(nóng)民去做,農(nóng)民在整個產(chǎn)業(yè)鏈中其實(shí)很弱勢,他們掌握的技術(shù)有限,這就需要種子公司、經(jīng)銷商提供解決方案,這也是贏得農(nóng)戶認(rèn)同感的好辦法。
為了贏得農(nóng)戶認(rèn)同,劉石加強(qiáng)了對經(jīng)銷商和零售商的培訓(xùn),農(nóng)戶有問題,零售商解決80%問題,剩余的18%經(jīng)銷商解決,經(jīng)銷商解決不了的2%會轉(zhuǎn)到公司駐各省的工作人員手中,公司規(guī)定48小時內(nèi)解決。
劉石改變了種子行業(yè)很多固有的做法。以前,種子行業(yè)的理念是靠低價做大市場,沒有做強(qiáng)的概念,行業(yè)整體水平比較低。“大批量生產(chǎn),打價格戰(zhàn),無錢可賺就偷工減料。”業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,種子價格高了賣不出去。但是劉石認(rèn)為,決定種子競爭能力的核心不是價格,關(guān)鍵在于種子帶給農(nóng)戶的投資回報(bào)率。好的種子、高價格的種子如果能給農(nóng)民更大收益,回報(bào)更高,銷售一定會更好,這就是價值營銷。
劉石認(rèn)為,比起技術(shù),國內(nèi)營銷理念與國外的差距更大。雖然國內(nèi)技術(shù)方面仍然落后,但一直在提高,而在營銷方面卻學(xué)偏了,盛行炒作和忽悠。在種子行業(yè),大起大落是常見現(xiàn)象,這是因?yàn)椴簧倨髽I(yè)靠一些虛假宣傳和促銷手段將銷量提高了,但是產(chǎn)品表現(xiàn)和后續(xù)服務(wù)卻無法跟上,最終只能是曇花一現(xiàn)。 |