聰明工作，用你的腦子！你可以隨時(shí)向管理者尋求幫助，因?yàn)槟遣攀撬麄冊撟龅墓ぷ鳌?nbsp;
故事：
一天，一個(gè)制造工廠的首席執(zhí)行官?zèng)Q定到基層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行他的“走動(dòng)式管理”。正當(dāng)他四處走動(dòng)的時(shí)候，他碰上了一個(gè)名叫特德的設(shè)備操作員，很明顯特德正無事可做。他便問特德發(fā)生了什么事，這個(gè)員工解釋說，他正在等一個(gè)技術(shù)員來校準(zhǔn)設(shè)備。這個(gè)時(shí)候，特德也不失時(shí)機(jī)地向首席執(zhí)行官抱怨自己已經(jīng)等該技術(shù)員很長時(shí)間了，電話打了好幾次，還不見人來。
首席執(zhí)行官問：“特德，請你告訴我，這臺(tái)設(shè)備你用了多長時(shí)間了？”
特德回答說：“哦，先生，我想大概有20年了。”
首席執(zhí)行官繼續(xù)說：“特德，你是不是告訴我，用了20年你還不知道如何校準(zhǔn)這臺(tái)設(shè)備？這很難讓人相信。因?yàn)槲抑滥憧赡苁俏覀冏詈玫臋C(jī)械師。”
“哦，先生，”特德自豪地回答，“我閉上眼睛都能校準(zhǔn)這個(gè)設(shè)備。但你知道，校準(zhǔn)設(shè)備不是我的工作。我的工作描述上說了，期望我使用這臺(tái)設(shè)備，并將校準(zhǔn)方面的問題報(bào)告給技術(shù)員，但不必修理設(shè)備。我不想讓任何人煩惱。”
首席執(zhí)行官忍住自己的沮喪，邀請這位設(shè)備操作員到辦公室，并請他拿出一份工作描述。“我要告訴你，”首席執(zhí)行官說，“我們將為你寫一份更有意義的全新工作描述。”首席執(zhí)行官再?zèng)]有說其他的話，就將那份工作描述撕掉了，并很快在一張新表上寫了點(diǎn)什么東西，遞給了特德。
新的工作描述就一句話：“用你的腦子。”
道理：
你不要害怕自己跑到管理者的辦公室會(huì)打擾了他們的工作，也許有時(shí)候會(huì)，但大多時(shí)候，管理者都會(huì)歡迎你去找他們，向他們尋求幫助，因?yàn)椋瑤椭鷨T工更好地完成工作，獲取成功才是他們最該做的工作。
如果你的管理者始終都埋頭于事務(wù)性的工作，無暇顧及員工的感受，那你就要提醒他了，因?yàn)樗呀?jīng)偏離了方向，及時(shí)地提醒管理者也是一個(gè)會(huì)用腦子工作的員工該做的事。
作為員工，你在工作中可能會(huì)碰到諸多的困難和麻煩，比如工作流程、資源配備、資金需求、市場因素、管理者的風(fēng)格等等，這些外在的因素和困難，可能正是阻礙你繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石，影響著你的能力和積極性的發(fā)揮，降低了你的績效水平。
這個(gè)時(shí)候，你不要猶豫，勇敢地向管理者說出你的困難，請他們提供幫助，使困難和障礙因素得到討論和解決，使你能夠更加高效地開展工作，完成并超越績效目標(biāo)。 |
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