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廈門獵頭給職場經(jīng)理人支招:卓越經(jīng)理人的五個習(xí)慣
發(fā)布時間:2010.06.11 新聞來源:廈門獵頭網(wǎng)|廈門獵頭公司盛世德才卓越的人力資源服務(wù) 瀏覽次數(shù):
 

    盛世德才高級獵頭顧問團隊認(rèn)為,那些取得卓越成就的老板,除了具備激勵、溝通和組織這些基本技能之外,最重要的是養(yǎng)成了五個習(xí)慣

    卓越的老板習(xí)慣于體察入微。卓越的老板從來不會忘記,要從員工不同的想法和體驗出發(fā),考慮與員工相關(guān)的決策和舉措。

  卓越的老板習(xí)慣于讓員工自我感覺很聰明。這些老板從員工的發(fā)言中,發(fā)現(xiàn)哪怕是十分微小的潛力和機會,去蕪存精后重組它,直到產(chǎn)生可以操作的好東西。這個過程進行得十分靈巧熟練,以至于該員工還相信那個好東西就是他自己的,心花怒放地回去工作。

  卓越的老板習(xí)慣于掌握誰做了什么事。卓越的老板和員工的經(jīng)理談?wù)撊魏我晃粏T工的表現(xiàn)時,不只是泛泛而談該員工工作做得怎么樣,還具體地了解和掌握他正在做什么事情。

  卓越的老板習(xí)慣于把握放任不管的時機。成功的老板善于放權(quán),而卓越的老板在放權(quán)之后,懂得什么時候什么情況下可以放任不管。

  卓越的老板習(xí)慣于記住員工的愛好。這些老板記得,誰在公司球隊中打哪個位置,誰對擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色感興趣。

 
 
 
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