教育獵頭如果找到你，你會不會跳槽？福建的李校長在一家著名的民辦中學(xué)工作了近十年，近年開始頻頻接到獵頭電話，條件越來越優(yōu)厚，有一家上市公司曾給他開出年薪翻倍、開出教育總的待遇，希望他負責(zé)整個集團公司分版塊教育集團領(lǐng)域的啟動帶頭人。
近年來，隨著家長對中小學(xué)課外輔導(dǎo)的重視，大量資金進入相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，行業(yè)一派繁榮。經(jīng)營人才以及“名師”等教學(xué)人才緊俏，業(yè)內(nèi)各機構(gòu)紛紛借助獵頭“搶人”。主打獵頭招聘的某網(wǎng)統(tǒng)計顯示，今年春節(jié)后，教育培訓(xùn)類職位數(shù)同比大增38%，增幅排名第二。
某獵頭招聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，教育培訓(xùn)類職位數(shù)同比增長38%，教育培訓(xùn)類用人需求同比增長49.5%，培訓(xùn)校長、拓展總監(jiān)年薪在30萬元以上。
程倍在一家著名的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)工作了近10年，已多次成為獵頭青睞的對象。他告訴記者，在2012年開始陸續(xù)聽說業(yè)內(nèi)通過獵頭挖人，到了最近兩年，甚至出現(xiàn)了專門服務(wù)這個領(lǐng)域的獵頭公司，進行大規(guī)模挖角。自己在擔(dān)任部門負責(zé)人后，也陸續(xù)接到了獵頭的電話。印象最深的一次是一家上市的教育培訓(xùn)機構(gòu)，開出年薪翻倍、項目合伙人的優(yōu)厚條件。不過對方要求自己把整個團隊帶到新公司，并且啟動新項目。
他說，機構(gòu)之間互相挖人的情況并不少見。有機構(gòu)曾經(jīng)把另一家機構(gòu)的項目核心人員挖走。“名師”年薪可達三四十萬元，團隊負責(zé)人可達四五十萬元，還有幾萬股期權(quán)、合伙人身份。一般來說，因為培養(yǎng)時間長，名師都很搶手，公司會用高薪或者期權(quán)、合伙人制等待遇條件把名師吸引過來。如果有合伙人身份的，往往會要求把整個團隊都帶到新公司。
現(xiàn)在程倍已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的培訓(xùn)機構(gòu)，公司在上月初開了新項目。“大公司用高薪、福利吸引人才，創(chuàng)業(yè)公司只能以合伙人身份、項目的前景吸引人才。”程倍說，當(dāng)初他也花了半年左右才組建核心團隊，“創(chuàng)業(yè)公司一般需要幾個核心崗位：校區(qū)運營負責(zé)人、教學(xué)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人。由于這種核心崗位的人在原先的公司都做得不錯，要找到這個人本身就要幾個月。”
“要培養(yǎng)一名名師不容易。”另外一位資深培訓(xùn)機構(gòu)的高級師資沈老師說，名師的培養(yǎng)時間較長，一般要3年以上。而在校的體制內(nèi)老師根據(jù)政策不能在外兼職，而且體制內(nèi)外的教學(xué)方式也不同，所以業(yè)內(nèi)很少會挖在校老師。在市場快速擴張的背景下，業(yè)內(nèi)之間高薪挖人成了很好的選擇。
為接觸名師 獵頭假扮家長
為接觸到合適人選，一些人事經(jīng)理或獵頭可謂無所不用其極。程倍說，有獵頭會從內(nèi)部員工或者其他方式拿到培訓(xùn)機構(gòu)的通訊錄，打電話要約，或者參加行業(yè)會議物色招聘對象。甚至有的直接到培訓(xùn)機構(gòu)校區(qū)里看名師展示都有誰，再打電話到前臺，假扮家長報名，爭取與名師見面，見面后等到合適機會再透露挖角的意圖。“所以現(xiàn)在很多學(xué)校都不敢把名師資料掛出來。”
某人才公司創(chuàng)始人李建勛說，以前中小學(xué)教育培訓(xùn)行業(yè)通過獵頭招聘的職位比較少，今年開始火熱起來。他的公司以前并沒有收到類似的崗位需求，但現(xiàn)在也有了。“現(xiàn)在需求不斷地上來，全國都有這個情況。開出四五十萬元的年薪并不少見，但這會與辦學(xué)業(yè)績掛鉤，需要完成一定業(yè)績。”
獵頭會根據(jù)其人脈、人才數(shù)據(jù)庫的積累，另外根據(jù)客戶要求，比如特別青睞哪家機構(gòu)的人才，找到這樣的人才并告知他有這樣的意向。至于人才的考慮因素，一般薪酬待遇是最關(guān)鍵的因素，其他因素還包括機構(gòu)名氣（機構(gòu)牌照資質(zhì)、名聲）、從事方向是否有挑戰(zhàn)性、崗位權(quán)力是否更大、工作地點等。
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