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數字時代下獵頭公司如何才能走得更遠?
發布時間:2018.03.29 新聞來源: 瀏覽次數:
 

萬寶盛華:獵頭公司就如同是時代的嗅覺者,總能洞悉到最新的“氣息”,并為企業發展提供源源不斷的支持。近日,在瑞士達沃斯論壇中,萬寶盛華作為重量級的獵頭公司登場,攜手來自世界各地的行業巨鱷,共同探討在這個多元化的數字時代下,如何才能讓企業走得更遠。

萬寶盛華——“以數字化轉型帶動企業發展”
新時期,各大企業面臨的挑戰具有多變性,多元化的特點,這也意味著引領企業的核心架構——高管團隊必須要邁入一個新的征程,才能從原有的企業發展背景上,締造出更多的可能性,推動企業的長遠發展。

在人力資源領域內,絕大部分的獵頭公司一把手都認為傳統的高管運營理念已經無法帶動他們前行,陳舊單一的思維模式也無法給與他們靈感與力量。尤其在數字時代下,曾經顯赫一時的他們,也感覺長江后浪推前浪,因為數據時代的爆炸力,足以摧毀原來搖曳不定的企業架構。只有開拓未來,以更多元化的模式領導企業,強化領導團隊的能力,方可與時俱進,成為新市場的領航者。

由此,萬寶盛華提出了“以數字化轉型引領企業”的觀點,并在論壇中通過詳細的問題及案例分析,闡釋出了領導團隊需要注意的問題,以更形象的貼合市場實際的模式,闡釋出了數字化轉型的方向及策略,獲得了與會人士的認可。

80/20規則 相輔相成 領導團隊如虎添翼
盡管通過數字化轉型策略,的確能夠對企業領導團隊的架構建立注入一股新的能量,但是這并不意味著完全取代過去領導團隊中的優勢結構。相反,通過80/20的規則,把數字化轉型的20%的部分灌輸入80%的優勢領導力結構中,以發揮數字化架構錦上添花的作用。這部分的新能量,將會是企業大膽創新,無畏前行,加速發展的重要支撐,是未來企業發展必不可少的能量。

對于那些即將要邁向數字化轉型的領導團隊,他們在未來需要面臨的問題會有很多,多元化的博弈也將會促使企業的生存發展跌宕起伏。但正是因為機遇與挑戰并存,才能促使企業在前行的道路上可以走得更遠,更穩。

萬寶盛華 以領先的姿態走在行業前方
在本屆瑞士達沃斯論壇中,萬寶盛華的研究報告充分表達出了數字化時代下的企業發展現狀,基于大市場的發展狀況總結出的精華觀點,其權威性和認可度甚高。作為世界知名的獵頭公司,萬寶盛華植根于數字化大背景,其年度發布的針對人力資源行業的各類優秀研究報告,成為了行業內的權威借鑒。在這些領先的調研報告中,你不僅可以洞悉未來市場發展契機,還可以從中窺見促進企業,個人發展的黃金秘籍。這里面凝聚的均是來自于一家世界頂級獵頭公司的精妙論點!


 
 
 
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