盛世德才獵頭顧問tony分享：
你今天想要什么樣的生活，需要的是昨天的努力，而你明天需要什么樣的成就，那就靠今天的把握！無論你是即將步入職場的新人，還是已經身在職場數十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業還是擇業；是尋求新的挑戰還是繼續穩定的工作。在初級人才過剩、高級人才奇缺的現實下，這類迷茫越發顯著。實際上，這和缺乏明確的職業規劃有很大的關系。
人這一生逃不過的有三件事：成長，責任和死亡。作為一個在職場一窮二白的草根，怎么才能翻身，怎么邁好第一腳，怎么才能從草根變成一個好苗子呢？首先，我們落腳就要先考慮地點，其次扎根時還要考慮方向，再者發芽時還要考慮季節。這就是一個職業規劃。
去年的NBA賽場，美國NBA華裔球員林書豪憑借在球場上的驚艷表現，很快便從默默無聞的替補球員成為炙手可熱的籃球新星，被美國乃至全球所關注。如果NBA是一個競爭激烈的大職場，那“職員”林書豪給了我們哪些啟示呢？
1988年，林書豪出生于美國，在童年時就異常喜愛籃球，懷揣著馳騁NBA舞臺的夢想，時刻與籃球相伴，磨礪球技。在哈佛讀書期間，他吃飯、學習時手里都會捧著籃球，為了實現自己的夢想，林書豪堅持不懈地努力，逾10年練就的一身過硬本領，為揚名NBA打下了堅實基礎。
每個人都渴望成功，通往成功的路也不止一條，正所謂條條大路通羅馬，但總是有人取道捷徑、直搗黃龍，也有人曲折迂回、墮人迷宮，而職業生涯規劃也許就是幫助我們到達羅馬的最好工具。李繪芳老師表示，職業生涯規劃不僅可以幫助我們解決當前求職、就業、擇業或者事業發展中遇到的困惑，更重要的是幫助我們明確未來可能的事業發展方向。
大學生對職業規劃普遍不重視，有人對北京人文經濟類綜合重點大學的在校學生調查表明：62％的大學生對自己將來發展、工作、職業生涯沒有規劃，33％大學生不明確，只有5％大學生有明確的設計。事實表明，無目的、無規劃的盲目培養，將影響一個人的就業及長遠發展。
其實職業規劃并不是一個特別神秘的事情，只要能夠踏踏實實地坐在那里，用幾個小時的時間，按照本文介紹的方法，就可以很好地為自己進行一個簡單的規劃了。
單單有目標并不能保證會有一個良好的職業生涯，制定具有可行性的規劃、并持續性的執行才是保證職場成功的關鍵。可以從以下六點開始進行思考：
1、我的職業目標是什么
2、達成目標的幾個階段，我目前所處的階段
3、達成目標需要具備的能力
4、目前我具備的能力和欠缺的能力
5、如何提升不足
6、提升計劃的制定和執行
認清自己的現狀認清自己其實是整個職業規劃中最難的部分，但認清自己又是職業規劃無法繞開的一個步驟。認識自己要從：職業愛好、職業特長、工作能力、性格特點、價值觀、主要優缺點，這幾個方面進行分析，也可以使用MBA的戰略分析工具——SWOT方法來對自己進行分析。
確定自己的奮斗目標一個人的職業目標，可大可小，可近期，可遠期，怎么規劃呢？可以從三個10來考慮，這三個10是：1、10天內我要達成什么目標？——短期目標2、10個月內我要達成什么目標？——中期目標3、10年內我要達成什么目標？——長期目標短、中、長期目標又可分為：崗位目標：希望在什么崗位工作；職務目標：希望獲得什么職位；經濟目標：希望取得的經濟收益；成就目標：希望取得的社會認可，等等，這樣幾個方面。
做了以上的分析之后，你再看看，你十天內的目標和你十個月內的目標，是否有助于你達成十年目標，如果不是，那么，你要重新進行選擇，如果是，那就堅持下去吧。分析現狀與目標的差距當你完成前面的兩項功課，你會發現自己的現狀與目標差距很大，越是長期的目標越看似不可能實現。這時，你要明白人類的天性會“高估現在，低估未來”，就好比一個孩子看中商場的一件玩具，而媽媽承諾下月買個更好的，孩子通常都不會選擇下月更好的玩具，非要現在能看到的一樣。
所以，不要被你自己的目標嚇倒，你要找出自己現狀與目標的差距。制定行動計劃找出減少差距的方法，制定行動計劃，計劃通常分為3個部分：
1、尋找能夠幫助你實現目標的行業、企業與崗位；不要怕找不到，而放棄努力，記住，只要你堅持，上帝就會把最好的給你。
2、大家想很好的培訓自己的技能，可以是在工作中的學習，也可以選擇培訓班學習；
3、另外也要尋求幫助，尋找可以幫助你實現長期目標的貴人、機會。開始行動所要面對的就是“不確定性”，在尋找工作的過程中，每個人都會遇到許多工作“機會”，這些所謂的機會有的也許會讓你偏離自己的方向，有的看似一般，卻可能讓你通向成功，需要仔細進行甄別。
所謂的職業規劃就是這么簡單：認識自己→明確目標→發現差距→制定計劃→開始行動。當然知易行難，想得好不如做得好，職業規劃在執行的時候，既要能夠堅持既定方針，又要根據現實情況做出調整，掌握好“度”很重要。
總之，想要自己的職業生涯發展一帆風順，年初做好自己的職業規劃是十分必要的。“在人生的旅途中，你是自己惟一的船長，千萬不要讓別人駕馭你的生命之舟，而要坐在舵手的位置上，決定自己何去何從。” |
