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日前,在2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)連續(xù)第12次發(fā)布之際,主題為“關(guān)注社會(huì)財(cái)富源泉、關(guān)愛(ài)企業(yè)人才健康、促進(jìn)全員健康工作”的企業(yè)家健康論壇也同期舉行,這是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)首次在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)分析發(fā)布系列活動(dòng)中舉辦的以企業(yè)全員健康促進(jìn)為主題的論壇。
近年來(lái)企業(yè)家群體健康狀況堪憂(yōu)的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。在知名企業(yè)家中,均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均瑤死于腸癌,南京蟠龍金陵建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)平理死于胰腺癌,杭州道遠(yuǎn)化纖集團(tuán)董事長(zhǎng)死于肝癌…他們病逝年齡都在50歲左右,這與中國(guó)人的平均壽命70歲形成鮮明的對(duì)比。
在亞健康方面,企業(yè)家和企業(yè)員工也深陷其中。調(diào)查顯示,精英人群和企業(yè)高管人群亞健康比例分別為91%和86%。
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)疾病與健康管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院醫(yī)療管理研究中心專(zhuān)聘主任、北京安貞醫(yī)院副院長(zhǎng)周生來(lái)教授在發(fā)言時(shí)直接提出“健康就是領(lǐng)導(dǎo)力”。他對(duì)當(dāng)下的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)干部能否為國(guó)家健康工作50年表示擔(dān)憂(yōu),“中國(guó)的很多社會(huì)精英不勝任領(lǐng)導(dǎo),不是他們的品質(zhì)和能力,而是健康素養(yǎng)太差”。周生來(lái)說(shuō),我們的企業(yè)家們要提高自己的健康素養(yǎng),首先要解決健康意識(shí)問(wèn)題,然后必須轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)踐,成為向不良生活方式挑戰(zhàn)的踐行者,這樣才能逐步形成全企業(yè)和全社會(huì)的健康文化,全面帶動(dòng)員工踐行健康生活方式,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)力,使員工真正成為企業(yè)的財(cái)富。
如何才能讓企業(yè)家和企業(yè)員工保持健康呢?慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司總裁韓小紅在會(huì)上發(fā)言時(shí)給出了三點(diǎn)建議:一是樹(shù)立四級(jí)健康管理新理念。韓小紅強(qiáng)調(diào),應(yīng)該在“三級(jí)健康管理”基礎(chǔ)上增加“零級(jí)預(yù)防”新概念,正式升級(jí)為“四級(jí)健康管理”,將預(yù)防的理念成功進(jìn)駐中國(guó)13億人口心中。做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,從“養(yǎng)老”向“養(yǎng)中”轉(zhuǎn)變。二是依托HDB健康管理服務(wù)平臺(tái)。韓小紅解釋?zhuān)琀DB健康管理服務(wù)平臺(tái),可以根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)為高管、中層經(jīng)理、普通員工量身定制提供全方位的健康管理服務(wù),既可以改善員工的健康以提高企業(yè)的生產(chǎn)力,同時(shí)還可以減少醫(yī)藥開(kāi)支,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。三是搭建“外包式企業(yè)醫(yī)務(wù)室”。韓小紅舉例說(shuō),慈銘體檢外包式企業(yè)醫(yī)務(wù)室即可為企業(yè)提供醫(yī)療與健康需求一站式服務(wù)。
據(jù)悉,本次論壇與會(huì)代表共同發(fā)出了制定《2013-2020中國(guó)企業(yè)全員健康促進(jìn)規(guī)劃》的倡議,“整合資源,建立機(jī)制,指導(dǎo)并推進(jìn)企業(yè)健康促進(jìn)工作,為全面提升企業(yè)干部職工的健康水平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。” |