盛世德才獵頭顧問tony分享：
在投資環(huán)境好的時候，買套房、買點兒股票、買點兒黃金，不費什么力氣，就能掙錢，許多職場人士開始不在乎工資這點兒“仨瓜倆棗”，更提不上自我投資了。如今，經(jīng)濟形勢變化，掙“快錢”、撈“外快”的機會變少，一些人又開始重新思考：如何提升自己的能力，才能在激烈的職場競爭中處于不敗的地位？于是，如何投資自我、提升內(nèi)涵等話題開始出現(xiàn)在職場人士的規(guī)劃之中。
白玲是中國最早進入職業(yè)測評行業(yè)的專業(yè)人士之一，從1998年至今，已有10多年的從業(yè)經(jīng)驗，是國內(nèi)資深心理測評專家和面試官。在她看來，對于大多數(shù)人來說，房地產(chǎn)投資、股票投資，并不是提升一個人核心競爭力的投資。核心競爭力的投資，一定是對自身的投資，因為人是財富的創(chuàng)造者，也是財富的掌控者，這個主體不強，財富也不一定能把控得住。所以，她認為，現(xiàn)在人們重視對自己的投資是找到自我、不浮躁的一種體現(xiàn)。
但是，知道了要自我投資，不知道該如何進行自我投資是目前很多人的現(xiàn)實狀態(tài)。“一個人的職場之路，就像打撲克牌一樣，是從"小3兒"到"大貓兒"的進軍之路，你沖的位置越高，你的自由度越大。但客觀上，有的人可能只能沖到"10"，有的人能沖到"老A"甚至更高。”職場人士如何才能沖到“老A”以上的位置呢？白玲通過自己的一些實戰(zhàn)案例，一一為您梳理。
成功案例
完美的職場路徑
馬濤現(xiàn)在是一家IT公司負責財務的副總裁，年薪過百萬。他從大學畢業(yè)到現(xiàn)在，這段路只用了11年的時間。
2000年馬濤大學剛畢業(yè)的時候，沖著名氣，先去了“四大”之一的一家會計師事務所。剛開始，他覺得收入不低、又是外企，工作起來很興奮，再加上忙，從來沒考慮過職業(yè)目標和職業(yè)規(guī)劃。
因為工作的需要，他曾一直在公司外面報輔導班補習英語口語。這一被動的培訓，后來為他的職業(yè)發(fā)展帶來了巨大的便利。
在會計師事務所工作，需要經(jīng)常加班和出差。兩年下來，原本身強力壯的馬濤有些扛不住了，經(jīng)常感冒發(fā)燒。2003年，他就開始反省：不能再這樣下去了，這不是自己想要的。馬濤給自己規(guī)劃了兩條路，一條是在本職工作上發(fā)展，專業(yè)做財務；另一條是以財務為基礎(chǔ)做管理。相對來講，他更喜歡后者。
馬濤知道，要想做管理，本科所學并不夠用。2004年，在一位師兄的指導下，他辭職到國外一所大學讀項目管理課程。這時，他此前一直沒放棄的英語發(fā)揮了作用，保證他在1年多的時間內(nèi)，就順利讀完了相關(guān)課程并拿到了學位。
回國后，馬濤加盟了如今的這家IT公司，就職財務總監(jiān)，年薪50萬元，這比之前在會計師事務所的收入高了2倍。而他到國外的學費是7萬元人民幣，加上生活成本、工資損失，總投入花了30萬元。這對于當時的馬濤來說，壓力還是很大的。
之所以加盟IT企業(yè)，馬濤說他有兩個考慮。一方面是他認為IT行業(yè)就業(yè)前景較好，以后發(fā)展機會更多。另外他也比較喜歡，平時經(jīng)常關(guān)注這個行業(yè)。
進入公司后，馬濤積極了解公司的主體業(yè)務，并多次從財務專業(yè)的角度，向主管副總裁提出自己的建議。與此同時，他還在網(wǎng)上進行團隊精神、營銷技巧、薪酬設(shè)計、領(lǐng)導藝術(shù)等方面的學習，目前研究的是戰(zhàn)略性人力資源管理。
馬濤說，這幾年來他的同事、同學熱衷于樓市、股市的投資機會，他也曾“染指”過，但從來沒有投入過很大的精力，后來還轉(zhuǎn)交給家人打理了。
2010年，公司主管財務的副總裁另有新的發(fā)展機會，辭職時舉薦了馬濤作為這個職位的候選人。盡管馬濤的資歷尚淺，但這個職位還是落到了馬濤頭上，成為公司最年輕的高管，也成為同齡人中的佼佼者。接下來，馬濤的職業(yè)路徑已經(jīng)清晰，因為他現(xiàn)在離“大貓兒”很近了。
白玲分析說，馬濤的經(jīng)歷是一個非常完美的職場成功路線圖，完美中包含了一些幸運，不是大多數(shù)人能復制的。但對于普通人來說，如果掌握了一些自我投資的意識、原則、技巧，這條路徑還是可以借鑒的。
成功投資的三大原則
原則一：投資自己要有主線
白玲說，馬濤在這10年中，每一次“進補”都是圍繞著他的定位、目標進行的，并以此為主線。就像裝修房屋一樣，開始裝修時要有一個基本風格定位，是中式還是歐式的，是繁復還是簡約的。買什么材料，都要根據(jù)這個定位來搭配，一點點積累，到最后會發(fā)現(xiàn)色調(diào)與樣式非常和諧。相反，如果沒有這個主線，室內(nèi)即使有很多高檔的家具，也會顯得很凌亂。職場的自我投資也是一樣，有的人不知道自己想要達到什么目標，今天看見別人學會計證，他也學；明天覺得律師的職業(yè)前景挺好，就又去考一個資格證。實際上，如果與定位相左，很多學習、投資都是無效的。
那么，該如何知道自己想要什么，給自己在職場定位，找到主線呢？白玲表示，很多人都是從興趣、愛好出發(fā)，這是對的，但職場定位僅靠興趣、愛好并不夠。從專業(yè)的職業(yè)測評來講，需要從價值觀、承受力、職業(yè)背景、當前實力、未來潛力5個方面來評估。興趣、愛好、性格包含在未來潛力里面，只占職業(yè)定位非常小的一部分。
白玲解釋說：“價值觀是確定你想要什么的問題，比如有的人想從政，有的人想經(jīng)商，這對職業(yè)定位影響很大；承受力、職業(yè)背景、當前實力是評估你能做什么的問題，有的人目標很大，但承受能力很差，我們在給他做職業(yè)指導時，就不會推薦高強度的工作；至于未來的潛力，評估的是你未來是不是可持續(xù)發(fā)展，潛力會影響一個人持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，例如思維模式、性格特點、興趣愛好；在給每個人做定位的時候，首先要考慮到個人特質(zhì)，每個人都有自己的特質(zhì)，很多特質(zhì)難以改變。比如，有個小伙子，很內(nèi)向，但他就想做銷售工作，想挑戰(zhàn)自己，我們不建議他做，因為違背自己的本質(zhì)很累、很難。最后，這個小伙子還是去做了，但很不開心。”
白玲強調(diào)，只考慮個人特質(zhì)并不夠，還要考慮外部環(huán)境，即社會上是否有足夠的機會提供。馬濤最后選擇在IT行業(yè)發(fā)展，這個結(jié)合點就找的很好，他借著行業(yè)發(fā)展的力量，會走的更遠、更輕松。
原則二：缺什么補什么
白玲在做咨詢的時候，有很多職場人士問她：“白老師，我工作很努力，也很注意學習，但為什么在職位上還是常年原地打轉(zhuǎn)兒？”
白玲說，這些多數(shù)是有“不看病就吃藥”的毛病。比如有個女孩兒在人力資源部工作，想往上升一步，她不去思考這個職位需要什么能力，我具備什么能力，缺少什么能力，然后怎么把所缺的能力補上？而是亂補一氣，又學會計證又補英語，這就好比你想治好感冒，吃了很多胃藥，但這些藥對治療感冒是無效的。
白玲說，還有很多人遇到職場上的中年危機。這種危機，多數(shù)是職業(yè)倦怠。明明有很多機會和挑戰(zhàn)，但就是心里沒勁，工作只是應付，被外力、壓力拖著走，慢慢形成惡性循環(huán)。這時候，需要解決的是“心”的問題，是最根本的動力出了問題。這時，要想辦法給“心”一些力量，學習一些積極心理學、幸福學課程，提升自己對這個行業(yè)的理解和熱愛，而不是去讀MBA、報專業(yè)技能班。職場投資的原則是缺什么補什么，因為越到高層，對人的要求越全面，越不能有短板。
原則三：接受人生必要的小彎路
白玲曾給一個做編導工作的小伙子做過職業(yè)指導。這個年輕人之前3年的從業(yè)經(jīng)歷都是做電視編導，而且根據(jù)白玲的測評，他也適合繼續(xù)做這個工作。但最終白玲并沒有建議他繼續(xù)做下去，而是建議去大公司的企劃部、宣傳部。
為什么這樣建議呢？白玲發(fā)現(xiàn)，由于加班、熬夜等原因，小伙子對編導工作已經(jīng)極其厭倦，對職業(yè)的承受力很差。這個年輕人后來接受了她的建議，到一家企業(yè)做了一年多的宣傳工作，后來又轉(zhuǎn)回到編導行業(yè)。
“這一年多看似耽誤了一點時間，走了一些彎路，但有時是必要的。人在職場30多年，比拼更多的是持久力。就像游泳一樣，很少人會快速呼吸，大多數(shù)人一定是游游停停，這是符合規(guī)律的。職場中的質(zhì)變，一般都是爆發(fā)、沉淀、學習、成長、再爆發(fā)的過程，沉淀和學習會有助于他的質(zhì)變，這就是為什么有時候需要慢下來，甚至是后退一些，反而能夠走得更遠。像做編導的這個年輕人，離開原行業(yè)一段時間，有利于他修復自己對這個行業(yè)的熱愛，也讓他有機會從另外一個角度去審視這個行業(yè)。等到他重新回去，工作狀態(tài)和能力一定和以前不一樣。”白玲解釋說。
白玲告訴記者，有的人一直很忙碌，開餐館、做汽車修理、服裝干洗……看似企業(yè)越來越大，但實際上這并不是他本身的發(fā)展，而是市場的發(fā)展，本人并沒什么提升。以前是六七十分的水平，現(xiàn)在還是，如果要成長，一定要有沉淀、學習、成長的過程，這樣才有可能達到八九十分。有時候，抵住誘惑什么都不做，也是對自身的一種修煉和投資。
成功技巧
注重軟實力
白玲總結(jié)過兩類職場人的發(fā)展脈絡(luò)。成功職場人士的發(fā)展路徑大致如此：剛畢業(yè)參加工作的時候，是從零分到六十分的過程，這個時期發(fā)展很快；30歲到40歲是從六七十分到八九十分的過程，發(fā)展就慢下來了；40歲以后，是九十分到一百分的過程，速度就更慢了。越走越慢，印證了越往高走越難的職場規(guī)律。
不太成功的職場人士的發(fā)展路徑則是：剛參加工作的時候，也是從零分到六十分的過程，這個時期發(fā)展也很快；但30歲到40歲，有的人就只能維持六七十分了；40歲以后，有的人可能連六七十分都維持不了，甚至提前下崗。
“從這兩類人的比較不難發(fā)現(xiàn)，人在職場發(fā)展區(qū)別越來越大，主要發(fā)生在"人生的下半場".在年輕的時候，憑著基本技能、體力和沖勁兒，還有一些機會和運氣，就能發(fā)展得很好，但三四十歲以后就不一定了。”白玲說。
這兩類人在三四十歲以后，影響職場曲線的區(qū)別是什么呢？白玲對比了上百份樣本，發(fā)現(xiàn)答案是“軟實力”。包括價值觀、成熟度、與人溝通的能力、心理素質(zhì)、學習能力等，對“軟實力”的投資更多地需要時間、精力，而不是金錢。
白玲說，“軟實力”不像一些計算機等技能，學了就能用，也不是一天兩天就能培養(yǎng)出來的，需要幾年、甚至十幾年的學習、積累。但目前多數(shù)人都重視學歷、證書等硬實力的投資，而不注重軟實力的投資，其實如果注重軟實力的投資，才是更聰明的做法。 |
